Nossa Missão:

Mapear os processos do cliente e identificar aqueles que realmente agregam valor ao cliente final, de modo a eliminar desperdícios, reduzir custos, aumentar produtividade e lucratividade.

Através de diagnósticos em A3, estruturamos o Mapa de Fluxo de Valor do “Estado Atual” e analisamos as oportunidades de melhorias que o cliente pode ter através da implementação de ferramentas de qualidade, definindo o Mapa de Fluxo de Valor do “Estado Futuro”. Todos os ganhos significativos são apontados aos clientes e quais os resultados e retornos o mesmo terá com as mudanças.

…processo; sua padronização; escolha do pessoal mais qualificado para cada posto de trabalho; treinamento do pessoal e estabelecimento de indicadores e acompanhamento gerencial do processo com gestão à vista.

Resultados Esperados:

• Ampliação de capacidade de processo produtivo (sem ampliação de fábricas em alguns
  casos);
• Aumento de produtividade;
• Gestão visual;
• Aumento de qualidade de produtos;
• Redução de reclamação de clientes e devoluções;
• Aumento do volume de vendas e faturamento da empresa;
• Indicadores de desempenho dentro das metas;
• Redução do índice de quebra de máquinas e equipamentos;
• Redução de custos logísticos;
• Padronização de processos;
• Redução de estoques;
• Melhoria da eficiência operacional;
• Aumento de competitividade.